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暂难大规模【应用】 富士康难脱血汗工厂帽子

“三年内用100万机器人代替工人”的风声,但事实上机器由于成本难以大规模普及,郭台铭放出风声,意在放出富士康已不再是“血汗工厂”的信号,同时提升其在劳动力市场的议价能力,并达到从资本上打击竞争对手的目的。

  7月29日,郭台铭表示,目前富士康有1万台机器人,明年将达到30万台,三年后机器人的使用规模将达到100万台。未来富士康将增加生产线上的机器人数量,以完成简单重复的工作,取代工人。

这是富士康实施生产转型的一个显性举措,富士康将在合适的时机和条件下开启企业的全面转型。

  作为中国最大的电子代工企业,富士康曾因工人超长时间重复简单的工作引发一【系列】的问题,被盖以“血汗工厂”的帽子,逼迫富士康以内迁、涨工资等举措应对。但作为代工厂商,富士康依然面临人力成本的压力。如果引入机器人,无疑可以为企业降低成本。

  然而,国外拥有领先人工智能技术的国家,为何不以此优势拿下苹果iPad、iPhone的订单,反而将之让与富士康?

  中国劳动关系学院公共管理系主任、劳动力市场研究所所长黄任民认为,机器替代工人是一个渐进的过程,目前在欧美等发达国家,也只是个别岗位由机器替代工人,并没有普及,因为机器过于昂贵。而中国代工企业的利润空间特别小,事实上很难做到大规模使用工业机器人。

  网友则评论称,机器人需要维护,需要人修理,需要人看管,100万机器人,估计维护、修理、操作的人员,所以需要的劳动力要超过100万人了,不要一说机器人就多么高级!

  此外,工业机器人只能在部分环节取代人力。一位从富士康离职不到一年的制造主管表示,在富士康主营的手机代工业务,机器人主要【应用】领域还是在前端的高精度贴片和后端的装配、搬运环节,在绝大部分中间制造环节,还是必须用人工。

  由此看来,机器人一来不能全面代替工人,二来也会增加成本,短期难以大规模【应用】。那么,郭台铭为何放出此风声?

  其一,此举可以像外界放出信号:富士康已经不再是“血汗工厂”。

  其二,增强在劳动力市场上的议价能力。尽管富士康事故频出,在此前IT商业新闻网的报道中,有网友回以诸如“不要再报富士康了,【我们】还要靠加班养家糊口”之类的评论。可以预计,引进机器人,工人的饭碗更不牢靠,则富士康在和工人有关薪酬对话中,无疑占据更大的主动。

  其三,借资本优势逼迫对手。作为【行业】领先的厂商,富士康此举,也对劳动力市场发出了强烈的转型信号,会让更多规模不如富士康的企业不得不狠下血本借鉴自己做法,从而达到资本层面压迫竞争对手

发表时间:2011/8/2 23:15:22
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